Бизнес-трансформация для лидеров рынка

Мой метод

Кейсы

Тарифы

Преимущества

Контакты

Андрей Пчелинцев

Архитектор бизнес-трансформаций для лидеров рынка

Превращаю хронические проблемы управления в измеримые результаты. 95% проектов ваших команд будут завершаться в срок

Рабочие инструменты: PMP, TOC, TRIZ, Lean, ADKAR

ЗАПИСАТЬСЯ НА ДИАГНОСТИКУ

Ваша компания выросла, но управление «сломалось»?

Собственник или СЕО компании с выручкой 500+ млн и штатом 200+ сотрудников. Узнаете себя хотя бы в 2 этих пунктах:

1

Все работают на износе, но проекты срываются

2

Бесконечные совещания и смена топов не помогают

3

Планы по доходам систематически не выполняются

4

Одни и те же проблемы возвращаются снова и снова

Почему классический консалтинг не работает

Классический консалтинг:

дать 100 советов из учебников;
провести перебор вариантов;
составить красивый отчет.

Мой метод:

найти 2–3 корневые проблемы через системный анализ;
преодолеть сопротивление команды;
работать до результата.

Кейс 1 — Федеральный девелопер

ПРОБЛЕМА: Проекты строились в 2 раза дольше плана, огромные штрафы и простои.
РЕШЕНИЕ: Аудит системы, внедрение новой оргструктуры и методологии управления проектами (CCPM).

3x

Скорость выросла

95%

Выполнение проектов в срок

400млн

Экономия на штрафах

Кейс 2 — Ресторанный холдинг (HoReCa)

ПРОБЛЕМА: Открытие новых точек затягивалось, потеря 5+ млн руб. за каждую неделю простоя.
РЕШЕНИЕ: Устранение многозадачности, перестройка задач, внедрение системы управления портфелем.

2.5x

Скорость выросла

99%

Точность планирования

200млн+

Экономия за год

Выберите формат, подходящий под вашу задачу

Стратегический аудит

Глубокий анализ бизнеса: выявляем корень проблем в процессах, финансах и стратегии, а затем составляем персонализированную карту с шагами для роста и устранения слабых мест.

Уровень

Продвинутый

Время

2–4 недели

Записаться

Бизнес-навигатор

Комплексная трансформация «под ключ»: от диагностики до полного перезапуска процессов, стратегии и команды — получаете бизнес с устойчивым ростом и новыми KPI.

Уровень

Экспертный

Время

6–12 месяцев

Записаться

Проектное управление 2.0

Внедряем современную систему управления проектами на базе Agile и инструментов вроде Jira или Asana, гарантируя, что 95% проектов сдаются вовремя с минимизацией рисков.

Уровень

Средний

Время

1–3 месяца

Записаться

Обучение команды

Практический тренинг для ваших управленцев: осваивают методологию прорывных решений, инструменты быстрого принятия решений и лидерство, чтобы команда давала результат.

Уровень

Начальный

Время

2–6 недель

Записаться